fairplace — diagnosis

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Where Fairness is the Standard

未知の技術課題を、
意思決定から実装まで一気通貫で。

アーキテクチャの方針、チーム間の連携、先送りされたシステム更改——
誰の担当でもない領域に入り、一緒に、最短で動かします。

まず、現状を確認する
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こんな状態になっていませんか?

  • CTOが不在で、技術的な意思決定を誰も引き受けられない
  • 移行・刷新の方針は決まっているが、日常業務に押されて着手できない
  • スクラムやCI/CDを導入したが、開発のスピードは変わっていない
  • 業務委託エンジニアのマネジメントに正社員エンジニアの工数が取られ疲弊する
  • 生成AIやAIエージェントの活用を進めたいが、誰が旗を振るべきかも決まっていない

これらの多くは、チームや職能の境界に落ちた問題です。
フロントエンドとバックエンドの間、開発とビジネスの間
——誰の担当でもない領域で、停滞は起きています。

必要なのは「もう一人エンジニアを採用する」ことではなく、
その領域に入り、判断と実行を引き受ける存在です。

提供サービス

01

CTO代行

社外CTOとして、技術の意思決定を経営者と並走しながら引き受けます。組織・プロセスを横断的に見極め、経営者が自分の言葉で技術判断を語れる状態をつくります。

  • 技術的な意思決定を誰も引き受けられない
  • 技術判断を自分でしているが確信が持てない
  • 外注先の提案を評価する基準がない
02

ソフトウェア開発支援

設計から実装・定着まで、エンジニアをアサインして構築します。一気通貫で担えるチームが、開発の仕組みを社内に根付かせます。

  • 新規事業で技術の相談相手がいない
  • フィンテック・決済領域の専門家がいない
  • ベンダー依存から脱却し内製体制をつくりたい
03

AI活用支援

生成AIの導入からAIエージェント開発まで、一緒に見極め、定着させます。PoCで終わらせず、業務に組み込み、チームが使える状態をつくります。

  • AI活用の方針を立てたいが判断できる人がいない
  • AIエージェント導入を検討しているが進め方がわからない
  • AIツールを試しているが業務に定着しない

一緒に確認するところから。

1

現状確認

直接現場に入り、最短で課題と対応方針を整理します。
確認後、双方が継続するかどうかを判断します。

2

設計・構築

課題に応じて、アーキテクチャ・プロセス・体制を設計し構築します。

3

自走へ

チームが自律的に回せる状態まで伴走します。

助言だけでは、停滞は解消しない。

技術顧問やCTO支援は「アドバイスする」か「人をマッチングする」サービスが多い。
フェアプレイスは誰の担当でもない領域に入り、
意思決定と実行の両方を一緒に引き受けます。

Vertical Integration

戦略から実装まで

助言で終わらせない。意思決定も実装も同じ人間が引き受けるから、複数人の採用も、その間の調整コストもいらない。

Speed to Validation

最速で確かめる

技術的な不確実性を、最短で「確かめられる形」に。Go / NoGo の判断を早く回せる状態をつくる。

High-Stakes & Unknown

前例のない局面を打開する

前例がなく、失敗できない技術課題に正面から入ってきた経験。重い領域ほど力を発揮する。

特定のベンダーやツールを売る立場ではありません。
独立した立場で、お客様の側に立って技術・AI・体制の選択を判断します。

顧客の現場に入り込み、特定ベンダーに縛られない独立した立場で課題解決まで担う——
いわゆる「Forward Deployed Engineer(FDE)」型の支援を提供します。

SIer、メガベンチャー、スタートアップCTO、フィンテック——
約20年にわたり異なるフェーズ・業界の現場に入ってきた蓄積から、
その会社に合った技術・組織・プロセスを設計します。

アサインするエンジニアは、PM・デザイン・フロントエンド・バックエンドを
一気通貫で担える水準を採用基準としています。

会社概要

会社名 フェアプレイス株式会社(Fair Place Inc.)
設立 2026年3月
代表 岩崎 喬(Takashi Iwasaki)
事業内容 CTO代行
ソフトウェア開発支援
AI活用支援
URL fairplace.co.jp

代表取締役

岩﨑 喬

Takashi Iwasaki

独立系SIerで大手企業向けの業務改革・システム導入をPM・SEとして推進。 メガベンチャーを経てエンジニアリングマネージャー・プロダクト責任者を歴任し、 フィンテックスタートアップに取締役CTOとして参画。
バックエンドからプロダクト設計、チームマネジメントまでを担い、 スケール可能な開発体制とカルチャーをゼロから構築。 ソフトウェアエンジニア歴約20年。フェアプレイスを創業。

一緒に確認するところから。

まず現状を確認し、課題と対応方針を整理します。
継続するかどうかは、その後に双方で判断します。
合わなければ、そこで終了できます。

まず、現状を確認する

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